La empresa Nena lela cuenta
con un sistema de dirección que ha funcionado de la mejor manera durante toda
su historia. Esta es una empresa familiar y los
principales líderes y motivadores son Los propietarios y gerentes principales
de la empresa.
Guillermo,
gerente, chef, y propietario de la empresa,
siempre ha mantenido la tradición de hacer actividades de motivación
como rifas, premios al mejor vendedor, empleado del mes, etc. Este se hace el
último día de cada mes. Aparte de esto, semanalmente, se lleva a cabo una
reunión con todos los empleados y gerentes de la empresa para compartir los
futuros proyectos, hablar sobre problemas que se presenten y posibles
soluciones, y compartir observaciones y opiniones sobre las diferentes
situaciones que ocurren durante la semana. Todos los empleados son bienvenidos
a participar de esta reunión.
Nena
Lela durante sus 30 años ha mantenido un gran número de empleados que han
permanecido en la empresa durante todo este tiempo, además las siguientes
generaciones siempre son motivadas y bienvenidas a trabajar en esta. La Nomina
de la Nena Lela siempre ha estado compuesta por familias, que hacen que la
comunicación sea excelente y el ambiente de la organización mucho más cómodo.
Por otro lado, esta relación familiar que se encuentra dentro de esta empresa
ha sido un problema por varias razones. En primer lugar, muchas veces la
informalidad de los procesos de comunicación hace que esta empresa pierda un
poco el orden de las cosas. Varias veces de dejan pasar problemas de gran
importancia por la confianza que se tienen entre sí. Además de esto, no hay
barreras y esto lleva a que los empleados se aprovechen de la situación.
Sin
embargo Guillermo mantiene su buena relación con los empleados y dice: "si
los empleados se sienten satisfechos transmitirán este sentimiento a los
clientes." Para él un buen líder genera confianza, enseña, dirige y se
deja aconsejar.
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